亚博im-亚博网站首页资讯:
随着环保介入的程度越来越深,力度越来越大,涂料行业正在对产业转型升级采取积极措施。但随着越来越多的涂料企业新增环保新型涂料产能,经销商引入环保涂料产品,涂料行业遭遇了新一轮因企业盲目跟风导致的产能过剩困扰。
有企业看中了艺术涂料的发展前景,可自身却对艺术涂料一窍不通,然而又想引入艺术涂料产品。于是,就临时派遣两个技术人员去参加行业内的艺术涂料培训活动,在3-5天内学到了一些艺术涂料施工的皮毛,就立马开通艺术涂料产品线,并走马上任培训自己的经销商关于艺术涂料的施工技巧。这样“耍花枪”式的艺术涂料施工技巧不仅经不起实践的推敲,而且还会毁掉艺术涂料在施工领域建立起来的名声,影响艺术涂料的健康发展,百害而无一利。
也有企业表示,“就盯着大企业的动向,他们上什么产品,我们就跟着上。因为他们都调研过,肯定知道什么产品赚钱又好卖。”而在这些跟风企业快速跟进产品,进行市场推广的紧逼下,品牌企业的产品优势很快就被瓦解,相关产品领域也会迅速出现产能过剩情况,于是不断有产品被做死。
事实上,企业跟风上产品一直是涂料行业内的顽疾,在环保升级的新常态下也不例外。于是大家看到硅藻泥“火”就上硅藻泥产品,看到艺术涂料“火”就增加艺术涂料产品,水性涂料领域更是谁都想分一杯羹。于是各种炒概念,搭便车;到最后什么都抓,却什么都不精通,无端占用了资金和资源,影响企业的长远发展不说,还导致行业产能过剩,资源匮乏。
而从另一方面来看,行业留给跟风企业的空间是越来越少。首先在消费升级的背景下,用户越来越倾向于采购有品牌影响力的涂料产品,对品牌的忠诚度也在不断提升,这极大地挤压了跟风企业的产品渠道。其次,涂料产品标准也在不断完善,尤其是voc 限制趋严,加速了跟风企业的产能淘汰。据了解,2016 年,仅浙江省关停约200 多个项目,其中有40 多个产能规模仅为百吨的水性涂料作坊。
所以说,企业发展没有捷径可走,在新常态环境下涂料企业更要认清自身优势,根据自身的资源能力,来明确定位。这是一个优秀的企业必须具备的品质,因为定位是企业的核心优势,也是品牌管理中最难的一步。但做好了这一步,整个品牌的形象都将围绕这个核心展开,从此企业就有了使命感,也更能看清自己未来的路。